沐浴着教育大整顿的春风,原平四中迎来了改革发展的又一个春天。新校长、新思路、新举措、新发展。在不到半年时间里,使原平四中出现了令人意惊喜的良好势头:学校管理井然有序,校风学风明显好转,师生文明意识日益增强,学生精神面貌焕然一新。
一是班级的整合。过去,四中的班制虽然扩展为三个年级十十个班,但各个年级的班制以及各个班级的容量多少不一,参差不齐,学生基础高低不一,优劣有别。这一状况既不利于班级之间的公平竞争,也影响了教师工作的积极性,为此,赵威校长在上任一月之际,多方听从意见,断然决定进行班级重级,在整合过程中,既注重学生的成绩,又注重男女生性别比例平衡,在这一原则的指导下,初一年级由原来的5个班整合成4个班,初二年级由原来的7个班整合成4个班,初三年级由原来的8个班整合成6个班。初一、初二年级实行“大平均,重组合”,即不管住校生,跑校生,一律依据成绩打乱重新组班,然后四个班主任抓阉定班;初三年级是实行跑校、住校两个系列中末位淘汰整合成六个班。通过大调整,大整合,班级之间总体成绩趋于平衡;代课教师的工作量整体减下来了。通过这一举措,既激发了教师工作的热情,又调动了工作的积极性,各班的学生资源分配与教师的配置趋于科学、合理化,同时也节约了资源,减少了浪费。
二是教师结构的调整。由于过去体制的不合理,不科学,干多干少一个样,干与不干一个样,结果是养了懒散的,苦了实干的。赵校长任职以来,通过多方了解,聘任了经验多、干劲足、责任心强的五名骨干教师作为班级改制后的新任班主任,同时,又拟聘出各班各科的代课教师,在组阁中力求达到师资力量均衡的原则,各班的语、数、英都实现了单人单班,尽量避免了过去一人多班,一人多头的跨年级跨科目的不合理现象,尽可以做到人尽其才,各尽其用的功效。最终实现了教师满意,师资平衡,学生受益,家长认可,学校得以持续发展的目的。
三是加强自我宣传。今年新年前夕,为进一步激励先进,鞭策后进,学校印发了宣传学校的挂历二百余本,送给每一位教师,并奖励给各年级的三好学生,模范干部,跃进之星。初一、初二年级的前10名定为三好学生,模范干部每班一人,跃进之星每班一人,初三年级前20名为三好学生。虽是一本小小的挂历,但暖在了每个教师的心田,也挂在了每个获奖学生的心中。这本小小的新年礼物,既鞭策了后进,也鼓励了先进,虽然只有一句简短的新年祝福语,但却温暖了人心,激励了斗志,鼓起了干劲,宣传了四中。另外学校还根据市教育局的文件精神,成立了宣传通讯组,专门负责对外宣传,鼓励广大教师为四中多做宣传,让全市人民都知道,四中变样了!
四是各项制度的不断完善。今年春季开学前夕,全体校委成员召开会议,研究部署教育教学的新举措,出台了新的《原平四中考勤制度》、《原平四中教师量化考核制度》、《学生行为规范条例》、《原平四中教师常规考核制度》、《原平四中教育科研制度》、《班主任工作考核与班级管理考核细则》等等。通过实行新的举措,达到制度化管理,科学化管理,规范化管理的目的。
新的学期,春意盎然;新的思路,振奋人心;新的制度,促人奋进。四中确实变样了,办公室各科教师伏案而作,教室里同学们认真听讲,刻苦钻研;四中的校园,增添了许多奋进,团结、向上、实干的和谐之风;四中的校园,也播撒下了许多合作、勤学、守纪的优良种子。今天的四中,满院春色;明天的四中,定会硕果喜人!