原平一中网讯:8月28日下午,原平一中在书院大会议室召开全体教职工大会,冯校长、吴书记、邸副校长、张副校长、闫副校长参加了会议。会议主要任务是安排部署新学年的重点工作,吴书记主持了会议,冯校长做了重要讲话。
冯校长首先对冒着酷暑坚持补课的高二高三年级师生能够始终保持高昂的斗志、井然的秩序给予高度称赞,对提前开学的高一年级短期适应学习生活、新生入学教育扎实有效、军训工作注重实效,赢得社会良好声誉给予了高度的评价。并对学校新学年的工作提出了新的指导思想,即以2013年高考突破一百大关为崭新起点,重新定位学校的发展,全校确立打造原平第一名校,进军全省优质高中的战略目标,人人树立崇尚卓越、追求一流的品牌意识,把学校的发展摆在全校工作的最高位置,项项工作要争第一,方方面面要创一流,要继续强化学校管理,进一步创新管理模式,力争在管理上继续寻求新举措。要继续开展创先争优,大树特树名牌教师、优秀学生和优胜班级,力争在教风学风上发生新变化。要稳步开展课堂教学改革,继续研究和探索教改的方法、技巧和模式,力争在课改方面取得新进展。要树立保一百争突破的高考思想,继续拓宽思路不惜代价抓高考,力争明年高考再续新辉煌。
围绕新学年学校的指导思想,冯校长具体安排部署了本学年的八项重点工作。一是确立学校更高目标,凝心聚力共谋发展。他讲到2011年秋季学校新一届领导班子上任后,从学校当时的实际出发,制定了学校五年发展规划。两年过去了,两年的目标已经实现,五年的规划正在变为现实。原平一中的管理已开始由忻州领先,向全省一流迈进。该校今年的高考成为了全忻州市乃至全省低进高出的名校,特别是与范中的距离已经缩小。许多方面已经超越了范中,该校在原平教育的影响力越来越大,两年的学校管理已为原中积蓄了跨越发展的后劲和基础,原平一中已进入了良性循环的高速发展时期。因此,历史已经把原平一中推向了一个更高的起跑线上,也催生了新的奋斗目标,那就是挺进全省优质高中,打造原平第一名校。我们要真正让原平一中成为原平教育大振兴的品牌学校,挺进全国百强市的教育名片。
二是继续创新学校管理,毫不动摇打造名校。他讲到两年的学校管理,学校积累了丰富的管理经验,把衡水怀仁的管理理念,运用到学校的管理之中,形成了一套比较适合学校特点的管理模式,这种管理模式的显著特点就是细,关键环节在于严。两年来,由于管理的精细,管理的严格,学校的声誉才明显好转,学校的良好形象才在全社会很好地树立。面对如此大的一所学校,面对学校生源实际,现阶段管理仍然是学校工作的主要任务,可以说放松了管理就等于放弃了学校发展。目前,管理还不精,还不细,特别是对问题的处理很不严格,落实不到位,有些是外界干扰的因素,但更多的是来自自身的,个别班主任,个别领导,好人主义严重,责任心不强,有的甚至自身软弱无能。如学生迟到,预备时间吵闹,课间时间买零食,宿舍物品乱放,校园乱扔纸屑杂物等问题长期没有得到很好解决。如何解决这些问题,这就需要继续创新学校管理,在落实制度上做文章。制度已经很全很细了,今年管理的重点就是狠抓落实。打造忻州领先,全省一流的管理名校的目标丝毫不能动摇。
三是继续开展创先争优,促进学校内涵发展。创先争优是学校发展的根本需要。一所学校的生存和发展,它的生命力就在于它有积极进取的精神和不断超越自我的意识,这种精神和意识实质是创先争优。因此,要把创先争优开展到学校工作的方方面面,使之成为学校的一种良好风气,成为学校的一种精神文化。本学期我校要不断引深创先争优。1.学科竞赛创先争优。该校会继续通过学科竞赛的办法,把学科名师,百佳学星,优胜班级塑造起来,宣传出去,使之成为全校师生学习的楷模。2.教学大赛创先争优,从2011年开始该校每年举行全校性的教学大赛,这已成为学校一项常态化的活动。今年还要搞,而且要创新地搞,老中青分类设奖,通过大赛交流学习,通过大赛树立品牌,塑造名师。3.拜师结对创先争优。今年要继续开展新老教师拜师结对,要通过汇报课,展示课,优质课等各项课型的评选促进青年教师人人争先,个个创优。4.工作安排创先争优。创先争优是学校工作的一种激励机制,是对教师、职工工作的一种肯定,是学校核心价值的体现。要逐步建立优劳优酬,优质优岗的工作机制。今后无论带特优班实验班,还是评模、评优、晋升职称,同等条件优先高考成绩突出的,这要形成一种制度。
四是稳步开展课堂改革,继续探索课改模式。他讲到课堂教学改革是该校各项工作的核心,去年以来,课堂教学改革取得了一定进展,一是教师的观念变了,从思想上能接受课改,二是教学行为变了,大部分教师还是能够关注学生。从学校组织的教学大赛和青年教师汇报课看,大家的课都是新型的课,课改的课。本学期,学校要认真总结上学年课改的经验和教训,扬长避短搞课改,成熟一步搞一步,稳步开展课堂改革。学校计划常年聘请专家指导课改,确定试点,以点带面推动课改,继续组织教师外出的取经学习,真正通过专家指导,外出取经,让教师能自己真正感悟课改,自觉地实践课改,走出一条原平一中自已的课改之路。
五是多措并举抓好高考,全力以赴促进增长。今年的高考将该校今后的高考推向了一个更高的起跑线,突破一百大关极不容易,这是一个里程碑的数字,具有划时代的意义。实现年年增长是家长的社会的美好愿望,振兴教育的任务远不是看今年的高考,而是看今后无数次的高考,任务十分艰巨。明年高考更是一次严峻的挑战,无论教育局下达多少指标,高考目标是保一百,保增长。要完成如此艰巨的任务,全体高三教师责任重大,大家要有勇气接受这次挑战,有信心完成好高考任务。一要树立高考必胜信念,寻找明年高考的新亮点,经常鼓舞学生的斗志,扩大优生范围,让更多学生有达线的信心。二要强化年级管理,坚持不懈地把我校各项管理严格地抓下去,稳定学生的备考心理,优化年级的备考环境。在这里特别强调高三管理的标准不能降低,管理的思想不能放松,管理的力度不能减轻。三要采取有效措施备考。学生得益的就是有效。开学后要尽快组织新旧高三教师对接交流,尽快安排名师为边缘生的薄弱学科开班辅导,尽快举行教师高考试题的针对性考试。四要积极引导鼓励学生参加艺术培训,力争在艺术类达线上有新增长,高考总数上有所突破。
六是积极推进后勤改革,规范学校食堂管理。学校食堂是学校最为重要的后勤服务部门,它关系到师生的生命健康和饮食安全。长期以来,学校食堂一直承包经营,近两年来由于学校对承包人没有进行过考核评比、淘汰和调整,致使个别承包人私自对外转包,有的不服从学校管理,特别是创卫以来,上级进行了多次检查,问题很大,屡受批评,明显存在不安全隐患。质检、食药、卫生、防疫、疾控等部门多次下达整改通知,最近市教育局文件明确要求,我校食堂必须恢复集体经营,再不得让个人承包,否则停业整顿。根据今年创卫的特殊形势,结合该校食堂目前存在的问题,为吸取崇实中学的沉痛教训,为提升学校食堂的管理水平和餐饮质量,原平一中决定本学期对学校食堂进行改革,恢复集体经营模式。1.原承包人经营时间顺延到2013年9月底,承包费根据实际按月折算。2.食堂原有正式职工原则上留在食堂工作,不愿意在食堂工作的可安排到处室工作。3.食堂临时工实行双向选择,愿意继续留任的采取自愿报名,同时还要对外招聘。4.国庆期间食堂要做好一切交接手续,具体事宜由总务处安排。国庆节后食堂要保证正常运营。5.食堂要制定改制后的实施方案,经校务会批准公开实施。6.新餐厅投入使用后,食堂要积极学习外地经验,逐步取消学生合伙打饭,自带碗筷的传统膳食模式,打造该校一流的食堂管理。
七是全校上下狠抓安全,落实责任严明措施。当前学校安全工作成为学校工作的重中之重,没有安全任何事情都无法进行。目前,国家启动了安全问责制度和责任追究制度。为了贯彻预防为主的方针,增强师生的安全意识,落实上级各部门的精神,本学期要狠抓学校安全工作,落实安全责任制度。1.建立学生每天晨检报告制度,因病请假追踪制度和疫情报告制度。班主任、年级主任、政教主任和校医为直接责任人。2.建立学生缺勤报告制度和到岗安全保障制度。上课教师、辅导教师、班主任、楼管等相关人员为直接责任人。3、建立学生转学、借读、复学、入学健康体检制度,教导处要严格把关,没有体检证明一律不得办理入班手续。4.严格学生请销假制度,学生请假班主任一定要与家长取得联系,做好通话记录,未经家长同意不得准假。5.周日学生外出休息,未按时返校的班主任要及时与家长联系,查明原因,了解实情。6.校医要认真履行上级卫生部门赋予的职责,不得有任何超越上级的行为。
八是高度重视创卫工作,全校上下共同参与。他指出原平市的创建国家卫生城市工作到8月28日应该全部准备就绪,开始申请国家爱卫会进行暗访。目前,从全市创卫看,城市主要街道改造已经完工,小街小巷也已整修一新。我校的创卫工作虽然基本结束,但问题还不少,开学后必须尽快组织实施。1.总务处要按食药局要求尽快拟订食堂改制方案,设计建设清洗间,购买安装消毒柜。2.创卫办要取得上级的指导,尽快为教师印发创卫知识普及宣传学习资料,年级部要尽快组织学习。3.政教处也要尽快为学生进行创卫知识的专题指导和宣传教育。让学生近快普及创卫知识,适应创卫要求,能接受国家暗访。4.各年级、各班级、各备课组、各办公室、各住户要打扫好自己的环境卫生,不得拖了学校和全市的后腿。5.总务处要借创卫之机,提高环卫人员素质,提升环境卫生保洁管理水平。
最后,吴书记对原平一中开学初工作做了具体安排。本次会议,安排部署了新学年的重点工作,统一了思想,凝聚了人心,为原平一中本学年工作的开展明确了目标,指明了方向。
编辑:杜娟