原平一中召开秋季开学全校教职工大会

    本网讯：8月25日，原平一中在书院大会议室召开秋季开学全校教职工大会。会议主要议题是冯伟虎校长对新学年工作进行全面部署和具体安排。吴衡书记主持了会议。

    冯伟虎校长首先通报了暑假期间的重点工作。一是市委市政府召开了全市高中教育总结座谈会。市委市政府对近年来的原平教育，特别是今年的高考给予了高度评价。由此可见，市委市政府对高中教育非常重视，也可以看到高中学校和高中教师所承担的教育责任很大。二是今年学校的创卫工作在暑假中也进入了最后攻坚阶段，重点对健康教育等档案资料进行了彻底的规范整理，接受了地市的多次检查，整个资料装订成册，完整入档，一切准备就绪，已被市政府列入了重点单位，该校将代表全市接受检查。三是高三暑期补课秩序良好，氛围感人。今年暑假一个很重要的任务就是高三年级的补课，原平一中按照省教育厅文件精神，从8月1日---20日补课20天。高三补课全体师生劲头非常足，状态非常好，早操没有迟到的，连跑校生也上操按时到，晨读15分钟人人都很投入，氛围很感人，晚自习没有一个捣乱的，20天没有一个违规的。20天的补课补出了秩序、补出了精神、补出了士气。高三年级暑假补课已为该校新学期开了个好头，已为原平一中做好新学期工作，提供了思路，提出了启示，已为该校明年高考上台阶破纪录打下了扎实的基础。四是高秀亭副市长专程到该校了解开学情况，指导开学工作。五是市教育局通过公开考试和讲课的形式，从全市近年来新招聘录用的大学生中为该校选聘了十名最优秀的教师。六是高一顺利完成一千人的招生计划，开学各项准备工作已经全部就绪。

    冯伟虎校长就新学年的工作进行了安排部署：

    新学年是该校全面完成五年发展规划的第四年，是该校连续两年高考突破百人大关，达线人数与去年持平，高考继续保持忻州六强的第二年，也是该校高考向更高目标迈进，管理向更深层次提升，课改向全校推广的战略之年、机遇之年、发展之年。五年的发展规划能否顺利完成，原平一中能否沿着正确的航向前行，打造原平第一名校，进军全省优质高中的宏伟目标如何实现，发展道路上遇到的各种挑战和困难如何破解，深层次的问题需要认真思考加以对待，更需要脚踏实地一步一步去完成。新学年该校工作的总体思路是：按照该校五年发展规划的目标任务，逐年分解、逐项完成。围绕打造原平第一名校，进军全省优质高中的战略目标，提振信心，逐项突破。瞄准打造忻州领先，全省一流的管理名校，创新模式、创造品牌。着眼低进高出、优生更优的办学模式，总结经验，推广全校。继续探索适应原中发展的全新之路，力争明年高考取得实质性突破，也为明年省级示范高中顺利复评打好坚实基础。

                       二、新学年工作的主要任务

    按照省教育厅的有关会议文件精神，按照振兴原平教育的发展要求，特别是根据全市高中教育激烈竞争的挑战和形势，新学年原平一中要做好以下六大重点工作。  

   （一）奋力备战明年高考，力保再创历史新高——2013年该校高考以首次突破一百大关的骄人成绩向全社会交了一份惊人的答卷，各项指标在全省、忻州市也是名列前茅的。2014年原平一中在历次考试成绩不是十分看好的情况下艰难地实现了与去年高考持平，继续保持了忻州六强高考成绩，成绩也十分来之不易。但是与兄弟学校相比，该校有差距，更有压力，而且压力很大。

    竞争就像是逆水行舟，高考也是逆水行舟，不进则退。明年的高考更是对原平一中的一次严峻挑战，是原中发展的关键之年，刷新114人的历史记录，书写2015年高考辉煌，艰巨的任务义不容辞地落在了高三教师的肩上，大家责无旁贷，都要有勇气接受这次挑战，更要有信心完成好此次高考任务。2015年该校高考的奋斗目标是：文史理工类达线要有新提升，力争达线130人；艺术类达线要有新增长，力争超过50人；高考达线总数要有新跨越，力争突破180人。原平一中的高考口号是：新提升新增长实现新跨越，争机遇争发展争取二百人。该校的最终要求是明年高考确保有一个实质的变化。围绕明年高考的奋斗目标，该校要做好以下工作：

1、认真对比分析今年高考的学生入学成绩和高考成绩，以今年低进高出的高考事实鼓励全体高三师生，增强高考的必胜信念，努力寻找明年高考新的增长点。

2、强化年级管理不动摇，把高二时期补课期间的好秩序，好传统发展下去，发扬下去。对违纪学生永远不能手软，管理标准永远不能降低。

3、继续发挥高二学科帮扶的有效做法，采取学校出钱，教师出力的办法，尽快组建开设学科辅导班。

4、发挥本年级课改的优势，积极探索有效的高考备考课堂教学模式，真正让每一名学生每节课都能受益。

  （二）整合全省课改模式，全面启动该校课改——从去年底的尖草坪会议到今年5月份的山西师大高中校长会议，再到今年7月1日繁峙砂河中学的忻州市高中课改会议，都是一个议题——课改，省教育厅已下定决心，下了文件把省示范高中作为第一批推动课改的学校，并列入了示范高中复评检查内容之一，因此课堂教学改革已成为该校新学年新学期教学工作的重中之重，所以原平一中要求全体教师必须端正思想，改变认识，积极地投身课改，任何人绝不能拖课改的后腿，更不能当课改的逃兵，也绝不允许成为全校课改的绊脚石。

   该校从2012年的高一年级开始启动课改，到2013年的高一，已经探索了两年，近140名教师观摩了泽州的课改和其它学校的课改，但有的搞来，有的没搞，主要原因是学校没有重视，只是提倡，不加指导，一直是让大家自己探索，课改始终处于一种无政府状态。三年课改发现了不少问题，也积累了不少经验，现在的高三年级老师们搞得最好，划分了学习小组，编写了导学案，已经为该校的课改进行了有益探索，为今年全校全面启动课改奠定了一定的基础。本学期，该校将在条件成熟的时候，在全校全面启动课改。开学后，该校将继续组织教师外出观摩课改，让所有教师通过外出学习，首先转变观念。同时要派出一批名师骨干外出研究课改，回来总结课改，把该校的探索与外校的经验结合起来，形成一种原平一中特色的课改模式在全校推广。力争在明年全省示范高中复评检查中拿出课改的好经验，搞出课改的好模式。

  （三）继续提升学校管理，创造全省管理品牌——从2011年开始，该校大胆提出学习衡水管理经验和怀仁管理模式，逐步探索出了一套原中特色的精细化管理模式。以跑操军事化，宿舍标准化，自习无声化为标志的学校管理已成为该校的品牌，原平一中毫不夸张，也十分自信，该校的管理绝对是忻州领先，全省一流，同行认可，社会赞赏。这是学校发展的王牌，任何时候，都要牢记管理，不忘管理，管理是立校之本，放松了管理就是等于放弃了学校发展，今年该校要在抓好学生管理的同时，还要抓好教师管理和职工管理。

   在学生管理上高一重点抓不服管教，重点整治初中带来的坏习惯坏毛病，高二高三重点抓规范抓养成。全校重点抓漏洞，抓盲区。比如宿舍标准化程度不高，床铺不达标；课间买零食，始终没有制止；大街上乱放自行车死灰复燃；校园乱扔垃圾，乱吐泡泡糖等等。在教师管理上，重点治理工作纪律涣散，上课上自习迟到早退，治理教研不到位，特别治理上课自习辅导不作为，学生捣乱不管，打架制止不力等问题。在职员管理上重点治理处室职员不在岗问题，治理临时工投机取巧不履职，不服从管理，工作出现重大失误问题。如门卫对学生出入只管出不管入，如养花工出现草坪大面积枯死，如楼管对学生就寝吵闹不管等问题。

  （四）积极培养青年教师，增强学校发展后劲——目前该校高一18个教学班，高二18个教学班，高三17个教学班，全校共有53个教学班，比2011年增加了5个教学班，增加了近600名学生。为此，经市政府批准，教育局从全市通过公开报名考试和讲课为该校选调了十名优秀教师，加上该校原有近三十名青年教师，目前，近四十名青年教师急需认真培养，这些教师可以说都是学校的后备力量。原平一中必须认真重视，加强培养。一是继续借鉴过去的经验实行拜师结对。二是大胆使用年轻教师，让他们代课代班，给他们压担子，今年高一年级有6名年轻教师担任了班主任。三是教科所要打破常规，创新培养，积极尝试领导承包培养模式。四是要为年轻教师外出学习提供更多的机会。五是要通过各种活动促进年轻教师进步成长。教科所要定期组织年轻教师开展过关课、达标课、优质课等活动。本学期开学后教科所要尽快完成对上学期青年教师的汇报课验收。

  （五）瞄准高考面向学生，有效开展学科帮扶——今年高考毕业班高一入学分数线为536分，其中536 分以下自费生高考达线7人，540分以下达线18人，550分以下达线29人，560分以下达线38人，提招生达线55人，这些学生的入学成绩与范中、忻一中、附中等学校相比都很低，低进高出考上了大学，靠什么，该校进行了认真思考。认为靠努力，靠不放弃，靠三年拼搏。该校现在每个班，每个年级有不少这样分数的学生，高一有147+519=666人,高二有245+392=637人 ,高三有188+352=540人。为什么不想方设法，鼓励帮助这些学生考上大学呢？所以，该校今年从高一开始全校要认真开展学科帮扶，重点瞄准高考，面向上进学生、边缘学生、有潜能的学生。

1、教科所、教导处要认真研究分析今年高考学生达线情况，研究低进高出学生的三年学习，为全校师生增强高考信心，树立达线意识提供信息服务。

2、高一高二要利用双周休三天的充足时间为优秀学生搭建学习平台，提供优质服务，委派专人管理，年级班级要主动做好工作，帮助学生提高认识，动员学生放弃休息，自愿学习。

3、各年级要合理利用平时体练时间和其他业余时间开展学科辅导，重点针对高考边缘以上学生，让学生从高一开始就养成对薄弱学科有辅导的习惯，培养学生的高考意识。

  （六）继续建设校园文化，推动学校内涵发展——石家庄精英学校校长李金池（原衡水中学校长）讲过，教育是奉献的事业，办好一所学校必须养育全体教职工的精神追求，升华每一个人的精神境界，所以，改变一所学校首先要改变它的校园精神。学校必须建设好校园文化，让校园处处充满思想，充满灵性，充满创意。经过几年的建设，该校的校园文化建设有了一定的基础，育人氛围比较浓厚。但仍有许多不足之处，如教学楼二至六层楼道一片空白，新餐厅缺少文化，学校橱窗换的不及时，内容陈旧，每学期优秀教师，优秀学生，优胜的班级不能及时刊登，明年要接受省级示范高中复评检查更需要该校打造一个充满时代气息的文化校园。

1、10月底前要完成教学楼、餐厅的文化建设，营造良好的校园文化。

2、期中考试后高一年级要建好班级文化，美化教室，布置园地，张挂标语，创造浓厚的学习氛围。

3、精心设计、努力开好每年一次的开学典礼，评选表彰一批先进个人和集体。同时要评选原中最美学生最美教师。

4、建立橱窗定期更换制度，让橱窗真正成为学校展示名师优生的窗口，学习交流的园地。

   冯校长最后指出，新学年的工作已经开始，六大工作目标明确，任务具体，重中之重是高考，当务之急是课改，每一位教职工都有责任，原中的发展需要原平一中有统一的思想，原中的发展更需要有统一的行动，在新的学年里，该校将再次携手合作，并肩战斗，努力完成好新学年的六大任务，努力在明年高考向全市人民再一次交出一份更加满意的答卷。此次会议，明确了学校的发展思路，把握了学校的发展目标，提振了精神， 形成了合力，为原平一中新学年工作的全面推进奠定了坚实的基础。