神池县第一中学召开教职工会议

　　神池县第一中学网讯：4月7日，在县委政府安排下，县委常委、组织部长、统战部长闫晓东，组织部副部长窦泽，副县长刘明亮，教育科技局局长王志刚出席了神池一中教职工会议。会上，闫部长宣读了人事任免文件，原神池一中校长杜忠作了离职发言，副县长刘明亮作了重要讲话，原神池县人民政府教育督导室负责人高凤鸣主持神池一中工作。

　　高校长主持工作后，马上投入到学校管理中。一周内，召开校委会1次，教职工会议1次， 后勤工作会议1次，宿舍管理员会议1次，教研组长会2次，班主任会议3次，听课组长会1次，高一高二月考考务会1次，教研活动会1次。会议中，高校长对学校的教学教研、学生管理、后勤工作等进行了摸底调研，并部署了一系列改革措施，学校工作呈现出紧张有序、焕然一新的景象。

　　在班子成员建设方面，学校调整和完善领导结构，提升班子整体功能建设。校委会成员进行了扩充，吸纳了一些年轻上进、扎实肯干、积极进取的中层领导，使工作更加细致化、具体化，便于组织与落实。

    在教师管理方面，学校要求每位教师按时签到，不仅要在“刷脸”系统进行签到，还要进行纸质签到，要求办公室主任项靖现场监督，一一签字，不允许代签；要求针对学情备课，每节课后，学校安排教务处人员收缴授课教师教案，并召集部分学生询问课堂教学内容，与教师教案进行比对，不合格者要求立即整改；要求认真办公，除了每天的签到外，学校安排专人不定时到教研组对教师办公情况进行监督检查；要求教师爱岗敬业，严格履行请销假制度，不能无故不上班等。

    在教育教学方面，加强教研组、学科组管理。要求教研组长召开会议，就高三如何复习迎考、如何进行课堂教学、哪种课堂模式适合现有学生水平等展开座谈研讨，提出问题，共同商讨解决。成立听评课专家小组，郭淑英老师任组长。专家组成员是该校各科目的老教师，他们教学经验丰富，教学功底深厚。专家组可以对每位教师进行推门听课，并及时进行点评，帮助青年教师提升执教能力。加强对听评课活动的管理，要求每个教研组推出“一老一小（指年龄方面）”两位老师进行授课，采取评议考核方式，“以老带小，以小促老”，提升课堂教学质量，提升学校教育教学水平。

　　在学生管理方面，加强纪律整顿，为学生创造良好的学习环境和氛围。召开政教会议，三次修订了新的学生管理细则。学校坚决杜绝学生带手机进入校园，给每位家长发放了《致学生家长一封信》，恳切希望家长不要给孩子佩戴手机，希望家校携手，共同为学生进步与成长助力；要求学生进入学校前，值日组成员用金属探测仪检查学生是否携带手机，禁止手机入校；如果带上，班主任则统一把手机进行管理存放，严禁进入课堂，直至放假交给学生家长。学生如需与家长联系，学校会与电信部门合作，提供交流平台。对学生实施量化考核管理，加强养成教育的培养。对犯错误的学生，学校视情节轻重给予批评教育和纪律处分；倡导同学之间团结友爱，不打架、不吵闹；倡导同学间正常友谊，但不准谈情说爱；倡导学生养成爱整洁、讲卫生的好习惯，严禁在校园内抽烟、喝酒等。要求班主任加强与学生沟通联系，了解学生各方面情况，组织本班代课教师召开“班级研讨会”，商讨如何管理学生，如何进行班级管理，要求班主任与代课教师齐心协力，齐抓共管，共同促进每位学生成长进步。

    在后勤管理方面，要求制定规章制度并组织实施，提高工作效能，为开创学校工作新局面做贡献。召开后勤工作会议，要求后勤人员认真负责，办事热心、细心、耐心，熟悉教育方针和有关财务政策与规定，牢固树立全心全意为学校、为师生服务的思想。召开宿管人员会议，要求宿舍管理员提高站位，做好学生的生活老师，注意一言一行，用良好的形象、行为影响学生、引领学生。

　　在家校合作方面，学校计划成立家长委员会，热忱欢迎每位家长随时到校参观。家长们可以深入课堂进行观摩，可以到学生宿舍进行查看，可以到餐厅进行试餐，可以就学生发展、学校管理提出合理化意见等。