一、高度重视,积极筹备
幼儿园于10月9日,集结各学区主任及各园园长召开了第一次联席会议,韩园长带领大家认真学习了文件,领会了文件精神,明确工作目标及意义。当日正式组建了“忻府区幼教集团”。 11月13日召开了第二次联席会议,进行了组建方案的讨论,会议将17个片区进行了合理的划分,任命了相关责任人,明确了各自的职责,为下一步工作的开展打好了基础。
二、深入园所,了解摸排
根据工作方案,我们分片区深入各园所进行了调研,调研中对各园所的园所环境、师资情况、幼儿人数及教育教学的现状进行了摸排了解,以确定帮扶工作重点。
三、观摩学习,引领成长
1.观摩环境创设
分批组织各园所教师来我园进行班级环境创设的观摩学习,通过观摩,学习班级环境创设的理念以及班级特色打造的要点,填写《观摩学习反馈表》,谈感受、写体会,引导教师深入思考:如何结合自己园所的实际情况因地制宜地进行创设?从何处入手?
2.观摩教学活动
针对部分乡镇园所的小学化倾向,我们开展了大班教学活动观摩,通过观摩互相交流研讨,规范教学管理模式,更新园长及教师的教育教学理念。
四、牵手结对,精准帮扶
进行教师结对、教学结对、管理结对。组织幼儿园优秀教师与乡镇园教师业务结对、管理人员结对,建立教师专业发展共同体,促进各园教师共同发展,将先进的管理经验移植到对方园所,取长补短,共同提升。
五、建立帮扶工作
各类帮扶活动努力做到有计划、有措施、有记录、有总结,分别建档立卷,规范管理,努力提高帮扶活动的实效性。
六、展望未来,任重道远
展望未来,我们将认真谋划后期工作,及时调整集团化办园工作方案,把工作做实做细,切实提高集团办园质量,为忻府区的幼教事业助力!